Para empresários, líderes, pais e mães com muita responsabilidade
Empresa, equipe, família, patrimônio e projetos disputam o mesmo tempo, o mesmo dinheiro e a mesma energia. Em 8 semanas, você monta uma forma de conduzir tudo isso que não depende da sua memória nem de você estar em todo lugar.
Turma fundadora com até 15 participantes. Entrada por candidatura.

O ponto de partida
Você trabalha, resolve problemas, lidera pessoas. Tem família, dinheiro, compromissos, projetos. Olhando de fora, talvez tudo funcione.
Então você tenta se organizar melhor: agenda, planner, Trello, Notion. Por alguns dias parece que agora vai. Até a realidade mudar de novo.
E você volta a reagir:
Isso acontece porque a sua estrutura foi montada para uma vida menor do que a que você tem hoje.
A complexidade cresceu mais rápido do que a sua capacidade de conduzi-la, e aquilo que você chama de prioridade foi passando a receber o que sobra.
Por que ainda não resolveu
Organizam tarefas, mas não decidem o que merece entrar nelas.
Ensinam a fazer mais rápido, sem perguntar se aquilo deveria ser feito.
Cuidam do crescimento da empresa, mas não da vida de quem conduz a empresa e a casa ao mesmo tempo.
Trabalha o comportamento do líder, mas não deixa um sistema de pé depois que acaba.
O Envergadura cuida da pessoa que conduz tudo isso, porque o seu tempo, o seu dinheiro e a sua energia são os mesmos para a empresa e para a família.
O método
Envergadura, ao pé da letra, é a distância de uma mão à outra com os braços abertos: o tamanho do que você consegue abraçar. No dia a dia, a palavra ganhou outro uso. Quando se diz que alguém não tem envergadura para um cargo, fala-se de um conjunto de capacidades (desempenho, controle emocional, conhecimento técnico, critério) para sustentar tudo o que vem junto. Essa envergadura pode ser desenvolvida, e vale também para a vida.

Ver para onde vão de fato o seu tempo, o seu dinheiro e a sua energia.
Decidir com critério o que merece espaço e qual custo você aceita pagar.
Tirar as responsabilidades da cabeça e colocar num sistema em que você confia.
Perceber o que deixou de funcionar e ajustar a rota antes de virar incêndio.
Na prática
Antes
Responsabilidades espalhadas entre cabeça, WhatsApp, agenda, e-mail e memória.
Depois
Você sabe o que existe, quem está envolvido, qual é o próximo passo e quando aquilo precisa voltar para a sua atenção.
Antes
Quase toda demanda parece urgente. Você decide pelo que chegou por último, pelo que alguém está cobrando ou pelo que faz mais barulho.
Depois
Você consegue comparar prioridade, custo, autonomia, impacto e aquilo que decidiu conscientemente proteger.
Antes
A rotina muda. Seu sistema quebra. Você abandona tudo e começa de novo.
Depois
Você identifica o que mudou, diagnostica onde está a falha e ajusta a estrutura sem reconstruir a vida inteira.
Antes
Você é o ponto de passagem de praticamente tudo. As pessoas dependem de você para lembrar, decidir, cobrar e acompanhar.
Depois
Você sabe o que precisa continuar com você, o que pode ser executado por outras pessoas e como acompanhar sem voltar a centralizar tudo.

A jornada
Reunião de Autoria (individual, logo depois da sua entrada): você entende qual é a sua parte, sem transformar responsabilidade em culpa.
Mapa de ResponsabilidadesSemana 1. A vida que você quer sustentar
Retrato da Vida DesejadaSemana 2. Mapa da Realidade
Mapa da RealidadeSemana 3. O que precisa ser protegido
Mapa de ProteçãoSemana 4. Decisão e critério
Critérios Pessoais de DecisãoSemana 5. Sistema de Responsabilidades
Sistema de ResponsabilidadesSemana 6. Distribuir capacidade
Mapa de Capacidade DistribuídaSemana 7. Conduzir a realidade
Protocolo de IntervençãoSemana 8. Sistema Pessoal de Condução
Tudo integrado numa rotina de revisãoVocê aprende os critérios que eu uso e monta o seu próprio sistema, para a sua vida e a sua realidade, na ferramenta que fizer sentido para você: Trello, caderno ou agenda.
O resultado

Quem conduz
Organização sempre esteve por perto: minha mãe é personal organizer, e eu cresci vendo uma casa funcionar por critério. Mesmo assim, alguns anos depois de abrir a agência, eu atendia 30 clientes fixos que pagavam pouco e trabalhava até as 23h quase todo dia. O que me faltava era uma forma de conduzir uma vida que crescia mais rápido do que eu. Foi ali que comecei a construir, na prática, o que hoje é o Envergadura.
O case mais completo veio quando uma rede de clínicas de vacinação se tornou cliente da agência. Assumimos toda a comunicação da marca quando ela tinha 7 unidades, e eu acompanhei o crescimento até 70, quando ela se tornou a maior do Brasil. Cada fase pedia uma estrutura diferente: enxergar o que tinha mudado, escolher o que priorizar, estruturar e conduzir até a próxima virada. Nesses 14 anos empreendendo, também produzi, pela minha produtora de cinema, um longa-metragem documental exibido no cinema e hoje disponível na Amazon: o documentário do Belo, o rei do futevôlei.
Hoje conduzo duas empresas, sou marido e pai de três filhos, dois deles recém-nascidos, sou diretor adjunto de tênis no clube e estou em 1º e 2º lugar nos rankings que disputo.
Conto isso porque o tênis exige algo que uma vida mal conduzida rouba rápido: presença. O que me deixa estar na quadra quando estou na quadra é saber que existe uma estrutura para o resto.
Raphael Carnelós

Estar na quadra quando estou na quadra.
14 anos
empreendendo
7 → 70
unidades da rede de clínicas
2 empresas
conduzidas hoje
3 filhos
1º e 2º
nos rankings de tênis que disputo
Antes de decidir
Ótimo. Dá para ter agenda, Trello e rotina e ainda centralizar demais, escolher mal ou deixar o que importa receber o que sobra. Aqui, a organização entra como ferramenta, a serviço do critério.
São cerca de 2 a 3 horas por semana, incluindo estudo, aplicação e o encontro ao vivo. Você investe algumas horas agora para tirar da sua semana as horas que hoje vão para incêndio.
É por isso que o método termina numa rotina de revisão: quando a vida muda, você ajusta a estrutura em vez de recomeçar do zero.
Somos dois. O objetivo é ter liberdade para mudar e improvisar sem que qualquer mudança vire caos.
Os hot seats acontecem em subgrupos de 5. É ali que o método é aplicado ao seu caso, com o seu contexto.
Para as duas, porque tempo, dinheiro e energia são os mesmos nas duas.
Para quem é

Turma fundadora
O que está incluído
12x de R$427,98
ou R$4.500 à vista
Nas próximas turmas, o investimento passa a ser R$8.000.
Por que a fundadora custa menos
É a primeira turma. Você entra antes de existirem depoimentos de quem passou pelo programa, e por isso o investimento é menor. Em troca, peço o que vou pedir a todas as turmas: aplicar o método e contar o seu resultado no fim.
Garantia de 7 dias
Entre, comece o processo e, se entender que não é o momento, peça o cancelamento dentro de 7 dias.
Leva cerca de 3 minutos. Eu leio cada uma pessoalmente.
Talvez precise de envergadura para sustentar a vida que decidiu construir.
"Quem eu preciso me tornar para sustentar a vida que estou escolhendo construir?"